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最近帮公司梳理业务流程的时候,我发现一到算考勤、算假期的时候,办公室就开始忙起来。
员工:“我上个月不是加过一天班吗?怎么没算调休?”
领导:“这个人的请假我审批过,但是具体哪天我忘了。”
HR:“你们先别催,我还在核Excel。”
然后打开几十张表:
-
员工请假记录一张。
-
加班记录一张。
-
调休记录一张。
-
微信审批截图又是一堆。
最后花两三天时间,把这些数据一点点对起来。
所以我就在想能不能自己搭一套简单的假勤管理系统?不用一开始搞一个特别复杂的大OA,先解决企业最核心的几个问题:
-
员工在线申请;
-
领导在线审批;
-
系统自动计算假期;
-
加班自动生成调休;
-
HR随时查看数据。
于是,我花了2小时,搭了一套企业假勤管理系统,下面拆一下整个搭建过程。
以下解读中所用到的系统——
已经做成了完整的模板,可直接下载使用:
https://s.fanruan.com/g7oc3

一、第一步:先搭员工假勤数据库
很多人搭系统有一个习惯,一上来先做审批流程。
但是对于假勤系统来说,这是一个误区,因为审批只是表面,真正的核心是数据。
如果没有员工假期数据作为基础,后面所有流程都是空的。
所以第一步,我先搭了一张员工假勤基础表,里面记录几个核心信息。
1. 员工基础信息
-
员工姓名
-
所属部门
-
职位
-
入职时间
-
直属领导
为什么需要这些?因为后面审批流程需要根据这些信息自动判断。比如:
-
销售部员工请假,找销售经理审批。
-
生产部员工请假,找生产主管审批。
-
不同岗位,审批路径可能完全不同。
2. 假期额度信息
比如:员工今年有多少年假?已经用了多少?还剩多少?
例如,张三——
-
2026年年假额度:10天。
-
已经使用:3天。
-
当前剩余:7天。
以前很多企业靠HR维护这个数据,员工问一句“我还有几天年假?”HR打开Excel查询。
现在直接让系统记录,员工自己也能看到。
这里其实解决了第一个问题:以前是假期靠人管理,现在是假期靠数据管理。

二、第二步:搭建员工请假申请表
基础数据有了,下一步就是员工真正使用的入口:请假申请。
这个表看起来简单,但里面其实有很多细节,我设计了几个核心字段。
1.基础信息:
申请人。
部门。
职位。
这些信息不用员工填写,直接关联员工数据库。
为什么?减少重复录入,也避免员工填写错误。
2. 请假信息:
请假类型:
-
年假
-
病假
-
事假
-
调休
-
婚假
开始时间、结束时间、请假原因、附件。
这里有一个小细节:不要让员工自己填写请假天数。
很多企业以前都是——
员工:我要请3天。
HR:等等,我算一下,你中间有周末,不应该这么算。
所以我这里设计员工只填写开始时间,结束时间,系统自动计算实际请假时长。
比如:周一到周五自动计算5天,遇到周末自动排除。
这样减少大量人工核对。

三、第三步:配置审批流程,让系统自动判断找谁审批
表单做好以后下一步就是审批流程,很多企业的请假流程:
员工提交——主管审批——结束。
但是实际管理中,没有这么简单,不同员工、不同假期、不同时间长度,审批规则都可能不同。
所以我设计了条件审批,什么意思?就是系统根据申请内容,自动判断流程。比如:
情况1:普通员工请假1天。
流程:员工提交——直属领导审批
情况2:请假超过3天。
流程:员工提交——直属领导——部门负责人
情况3:病假。
流程:员工提交——上传证明——主管审批。
以前这些规则都在HR脑子里,每次都需要人工判断,现在直接写进系统。
这其实就是数字化最大的价值:把人的经验变成系统规则。

四、第四步:增加自动扣减假期逻辑
这是整个系统里非常关键的一步,很多企业的问题是审批线上化了,但是假期管理还是线下。
员工申请年假——领导审批——然后HR手动修改余额。
人少还可以,人一多,一定出错,所以我增加了自动计算,逻辑很简单:
-
员工提交申请。
-
审批通过。
-
系统判断假期类型。
-
自动扣减余额。
比如,李四年假余额8天,提交请假2天,审批完成后系统自动更新:剩余6天。
HR不用再维护,员工也不用反复确认。

五、第五步:增加加班管理,让加班和调休真正闭环
很多企业假勤管理最大的问题,不是请假,而是加班,因为加班往往涉及后续调休。
但是很多公司的流程是——员工加班、考勤记录、调休另外登记,最后加班记录和调休记录完全分开。
比如:王强5月份周六加班8小时,7月份申请调休。
HR需要翻记录确认有没有加班、有没有使用、还剩多少,非常麻烦。
所以我增加了一个加班申请模块,字段包括:
-
加班日期
-
加班时长
-
加班原因
-
审批状态
审批通过后系统自动生成调休额度,比如加班8小时生成1天调休,员工以后申请调休系统自动核销,形成:
-
加班申请。
-
审批。
-
生成额度。
-
调休抵扣完整闭环。

六、第六步:搭一个假勤管理看板
系统搭完以后不能只是员工和HR使用,管理者也需要看到数据。
所以最后一步做一个假勤数据看板,主要看几个东西。
1. 部门假勤情况
比如销售部门本月请假人数、平均请假天数,生产部门考勤异常次数。
管理者可以快速发现哪个部门最近人员波动比较大。
2. 假期余额情况
比如:
-
哪些员工年假快到期。
-
哪些员工长期没有休假。
方便提前安排。
3. 加班情况
比如:
-
哪个部门加班最多。
-
哪个岗位长期依赖加班。
这些数据其实反映的是企业运营问题。
假勤数据不是简单的人事数据,它背后反映组织效率、人员配置、管理方式。

七、搭完这套系统,我发现真正难的不是技术,而是业务规则
很多人觉得做系统很难,其实真正难的是你有没有想清楚业务。比如:
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年假怎么算?
-
加班怎么算?
-
调休怎么算?
-
谁审批?
-
多少天需要升级审批?
如果这些规则没有明确,买再贵的OA,也只是买了一个工具。
系统解决不了混乱,系统只能放大管理能力,所以企业在搭假勤系统之前,一定先把规则整理清楚。
有了业务逻辑后,我选择用低代码平台快速搭建,比如通过简道云可以快速建立:
员工信息库、请假申请表、审批流程、假期计算规则、数据统计报表。
整个过程不需要从零开发,而且企业后续规则变化,也可以自己调整。
对于很多中小企业来说,这种灵活性其实非常重要,因为企业管理规则一直在变化。

最后
这次搭完这套假勤管理系统,我最大的感受是——
很多企业不是缺一个OA,而是缺一个把业务规则真正跑起来的系统。
以前员工微信请假、领导口头批准、HR月底统计,所有事情都依赖人。
但是企业规模一大:
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靠记忆管理。
-
靠Excel管理。
-
靠人工统计。
一定越来越累。
真正好的系统,不是让流程变复杂,而是把重复性的管理动作自动化。
花2小时搭一套假勤管理系统,解决的不只是请假审批,而是让企业真正知道:
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员工怎么流动。
-
假期怎么使用。
-
流程怎么运行。
当管理从靠人盯变成靠系统跑,企业才真正开始进入数字化管理阶段。
——The End——

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